Nous avons tenu le P&L. Nous construisons l’outil.
Seven Hills Architecture est né de dix ans passés à piloter l’e-commerce de maisons de mode. Nous concevons les outils qui leur manquent — avec la lecture d’un directeur e-commerce et la rigueur d’un ingénieur.
Le chaînon qui manquait
Les marques de mode ont deux interlocuteurs pour leurs outils : des agences techniques qui ne lisent pas un P&L, et des cabinets de conseil qui ne construisent rien. Entre les deux, les besoins les plus concrets — le classeur de collection, le flux produit vers les marketplaces, la donnée qui ne circule pas — restent sans réponse. Seven Hills Architecture se place exactement là : comprendre le métier parce qu’on l’a exercé, et construire l’outil parce qu’on sait le faire.
Vincent Hacquard
Fondateur · Seven Hills Architecture
Avant de fonder le cabinet, Vincent a dirigé l’e-commerce et le digital de trois maisons de mode : P&L, marketplaces et grands magasins, catalogue, acquisition, supply chain e-commerce et équipes. Avant la mode, il a commencé côté systèmes d’information, chez AXA puis Generali. C’est ce double parcours qui fait le cabinet.
- 10 ans
- à piloter l’e-commerce et le digital de maisons de mode
- 3 maisons
- Burton of London, IKKS, Vanessa Bruno
- 2 200
- références par an au catalogue e-commerce piloté chez Burton of London
- 4
- marketplaces et grands magasins pilotés : Galeries Lafayette, Printemps, Lulli, Place des Tendances
Du système d’information à la maison de mode, et retour.
- 2026
Seven Hills Architecture
Fondateur
Cabinet digital des marques de mode et de retail : automatisation, logiciels métier, e-commerce.
- 2023 — 2026
Vanessa Bruno
Responsable E-commerce & Digital
Pilotage du P&L, stratégie digitale France et international, marketplaces et grands magasins, offre produit et approvisionnements par canal. Équipe de 5.
- 2020 — 2023
IKKS
E-shop Manager
Développement commercial et marketing, lancements de campagnes, e-merchandising des collections, roadmap UX, achats et réassorts. Équipe de 4.
- 2016 — 2020
Burton of London
Responsable E-commerce & Digital
Stratégie marketing et catalogue (2 200 références par an), roadmap digitale, acquisition et CRM, supply chain e-commerce et service client. Équipe de 6.
- 2014 — 2015
Generali
Ingénieur maîtrise d’ouvrage
Spécifications fonctionnelles des évolutions des outils de back-office.
- 2012 — 2014
AXA Technology Services
Chef de projet maîtrise d’œuvre
Pilotage de projets d’infrastructures digitales, en alternance.
- 2010 — 2015
What’s Up Agency
Cofondateur
Création d’une marque streetwear et d’un webzine collaboratif.
- Master Management et Conseil en Systèmes d’Information — ESGI, 2014
- Licence Informatique — Université Paris VIII, 2012
Un interlocuteur qui parle vos deux langues
- 01
Votre DG et votre DSI
Nous parlons P&L, marge et sell-through avec la direction, API, données et ERP avec les équipes techniques. Personne ne traduit.
- 02
Vos contraintes, déjà vécues
Calendrier de collection, soldes, marketplaces, réassorts : nous ne les découvrons pas en atelier, nous les avons gérés.
- 03
De la tâche au système
Le même cabinet automatise un classeur et conçoit votre PLM. Vous n’avez pas à changer de prestataire en changeant d’échelle.
Décrivez ce qui freine vos équipes.
Un premier échange pour qualifier votre besoin. Puis un diagnostic cadré : le périmètre, la solution, le chiffrage.
Parler de votre projetRéponse sous 48 h ouvrées.